Articles

12
Read More

Đào tạo nhân viên là một hoạt động không thể thiếu trong quản trị nguồn nhân lực. Khi nói đến đào tạo, thường người ta nghĩ đến việc tổ chức lớp học. Trong thực tế, còn có khá nhiều phương thức đào tạo hiệu quả khác. Tùy điều kiện cụ thể và đối tượng nhân […]

Read More
10
Read More

Trí tuệ nhân tạo (AI) đã châm ngòi cho một cuộc chạy đua “Chip” giữa Amazon và Google và nó được thiết lập để chuyển đổi mọi thứ từ nhà thông minh đến điện toán đám mây.   Hai công ty này đã và đang tăng cường đầu tư vào công nghệ chip, một lĩnh […]

Read More
8
Read More

Không có mô hình quản lý đúng hay sai, điều quan trọng là tính phù hợp với quy mô, tầm nhìn cũng như đặc trưng văn hóa của từng công ty.   Các công ty khởi nghiệp thường có xu hướng áp dụng mô hình quản lý theo chiều ngang – lấy nhân viên làm […]

Read More
6
Read More

Trong quản trị cung ứng, việc ứng dụng nguyên tắc Pareto không còn là điều mới mẻ trên thế giới, nhưng hầu như chưa được các doanh nghiệp Việt Nam quan tâm mấy.   Nguyên tắc Pareto Nguyên tắc Pareto (còn gọi là nguyên tắc 80/20) cho rằng trong nhiều sự kiện, khoảng 80% kết […]

Read More
4
Read More

Mỗi ngày trôi qua đều là một cuộc chiến cân não giữa lằn ranh cái chết và sự sống mong manh dưới sự áp bức của Đức Quốc Xã, cha của George Soros đã nói: “Nếu không có rủi ro, sẽ chẳng có sự sống”.   Theo một thống kê năm 2016, Người Do Thái […]

Read More
12
Read More

Theo Giáo sư John Eric Adair – một học giả người Anh, nhà lý luận lãnh đạo và là tác giả của hơn bốn mươi cuốn sách về kinh doanh, quân sự và lãnh đạo, lãnh đạo là một kỹ năng có thể đào tạo được chứ không phải là khả năng bẩm sinh. Bằng […]

Read More
Contact CEO Club

Contact us and we would love to to answer any questions you may have.

Contact Information
  • 33A Truong Son Street, Ward 4, Tan Binh District, Ho Chi Minh City, Vietnam
  • +84 8 3811 8145
  • +84 8 3811 8147
  • info@ceovn.org
Secretary Information
  • Hồng Thụy (Ms.)
  • +84 913 653 565
  • +84 913 922 928